top

Vores ydelser kort beskrevet

Overordnet set kan vores ydelser deles i tre hovedkategorier

    Operationelle & organisatoriske forbedringer - Produktivitetsforbedring

    • Operationel salgsoptimering
    • Omkostningsoptimering
    • Transformations projekter
    • Forsyningskæde optimering
    • Indkøbsproces optimering
    • Organisations alignment
    • Organisatorisk optimering
    • Træning og coaching af ledelse
    • Forandringsledelse

    Operationelt input til Due Diligence

    • Operationel Analyse af virksomheden (“as is”)
    • “quick scan” (begrænset adgang)

    • Integreret del af “deal team” eller sideløbende
    • Post acquisition, Post mergen operationel evaluering med eller uden implemeteringsplan

    Integreret support

    • Digitaliserings strategi/plan
    • Identifikation / udvælgelse af eksterne samarbejdspartnere
    • Projektledelse af vitale kunde projekter
    • Projekt kontor set up og styring
    • Sparing af ledelsen
    • Facilitering af strategi processer
    • Målnedrulning

    Vi har arbejdet for et stort udsnit af virksomheder